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下面附上一則新聞讓大家了解時事
工商時報【孫韶華】
當前，無論是從項目數量和金額，還是從示範項目及引導基金的推進來看，中國大陸的PPP（公共私營合作制）建設都已經步入名副其實的爆發增長期。
不過，在平均每年都要成長1倍的快速增長背後，民間資本參與意願不足以及由此引發的項目落地率低，成為一直困擾地方政府推進PPP的難題，同時也制約穩增長效應的發揮。
備受各界關注的第3批PPP示範項目發佈在即，此次項目數量預計超過500個，總投資規模預計將達到兆元人民幣（下同）以上，均遠超前兩批示範項目。
此外，有別於前兩批，第3批示範專案由財政部等20個部門聯合推動，由部委示範上升為國家示範，旨在打造高品質的樣板案例，探索一條可複製、可放大、可推廣的PPP改革之路。
根據中國財政部PPP中心資料，截至2016年7月30日，大陸PPP綜合資訊平台專案庫入庫的項目數量為10,170個，入庫項目金額約12兆元，至6月底大陸已有總投資額1兆元的PPP項目正式啟動，這意味著PPP實際啟動率尚不足10％。
不可否認，PPP確實能夠有效化解地方政府債務、解決基礎設施投資缺口、提高公用事業運行效率、減輕政府財政負擔，當前推進PPP，對於促投資穩增長也具有現實必要性。
雖然從宏觀資料來看，投資在8月終止了連續4個月下滑，民間投資在繼前兩月負增長之後也重回正增長，不過，投資增長仍未形成穩定持續的動能，民間投資也僅是微弱回暖，尚沒有大幅反彈的跡象。
在中國大陸經濟增長下滑壓力猶存的背景下，投資在未來一段時間仍有必要繼續加碼。而在有限的舉債空間內，以PPP模式借力民間資本無疑成為地方政府穩增長的現實選擇和重要舉措。
事實上，在啟動率不高這一現象的背後，是PPP改革步入深水區的當下仍面臨著觀念轉變不到位，政策銜接不配套，機構能力不足，資訊不透明，民營資本參與率不高，部分專案實施不規範等挑戰。
撬動民間投資是PPP專案落地的關鍵。以前兩批示範項目為例，國有企業仍是PPP項目落地的主導。在105個落地專案中，簽約社會資本119家，其中民企43家，占比36％。
從投資領域來看，相比國企偏好的交通運輸及市政工程等大專案，民企投資的PPP專案多為養老、生態環保、文化旅遊等規模相對較小，且容易產生現金流的領域，即便是市政工程項目，投資規模也相對較小。
究其原因，推出的項目市場化程度不夠，現有政策難以形成系統合力，立法尚未到位，專案設計本身缺乏吸引力或是運作不規範，產權和利益界定不清晰，對長期投資回報缺乏信心等因素均阻礙民間資本的參與。
當前，要突破PPP落地困局，關鍵在於補上民間投資這塊短板，加大對民間資本參與專案的政策引導和激勵力度，撬動沉澱資本。這也是推進PPP模式的應有之義。
具體而言，應優化投資環境，減少政策限制，同時也要完善制度設計。例如，更加注重PPP專案的前期方案編制、運行設計等基礎性的工作投入，以及建立後期防範機制，特別要加強PPP營運方面的考察研究，因地因時制宜，建立科學合理的調價機制和賠償機制，轉變民間資本投資方的理念，使其積極主動長期參與政府專案建設等。
（本文摘自經濟參考報）
中國時報【本報訊】
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統一與桃猿之戰，雙方都派出洋投先發，統一派出達斯汀掛帥先發，桃猿則派出賽格威應戰，賽格威去年曾效力於統一，本場比賽將上演對決老東家戲碼，雙方近期皆吞下3連敗，兩隊都亟需這場比賽的勝利以提振士氣。
達斯汀本季戰績4勝4敗，防禦率5.93。上一次達斯汀先發是9月9日，面對義大主投5局，被敲出6支安打，失掉5分有4分是自住宿推薦親子責分，最終吞下敗投。
本季達斯汀曾有1次先發面對桃猿的經驗，不過對戰防禦率是偏高的9.00，只投5局就被敲出9支安打，失掉7分有5分是自責分。
賽格威本季戰績1勝0敗，防禦率2.63，3場出賽當中2次先發都是面對義大，2場比賽表現都非常出色，首次先發投7.1局，第2次先發投6局，2場比賽都只失掉2分自責分。
去年賽格威曾效力於統一獅，本場比賽將是賽格威生涯首次面對統一，將上演對決老東家的戲碼，相信統一對賽格威並不陌生，就看賽格威是否能延續前2場先發的壓制力。
目前桃猿只以千分之三的勝率領先義大、暫時排名聯盟第1，統一則以3.5場的勝差排名墊底，在球季倒數不到1個月的情況下，雙方每場比賽都需全力搶勝、一拚下半季冠軍。
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